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产销:五金制品、模具、塑胶制品;销售:电子产品;货物及技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

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新闻
双颉公司培训
2016-03-15IP属地 火星141
公司定期请专业主讲老师前来培训,自我提升.
员工是企业的主体,而员工的素质相对来说就是一个企业的灵魂,在市场竞争异常激烈的今天,员工也是企业参与市场竞争“软实力”的体现,一个企业要想得到发展,就必须有高素质的员工作为竞争的基石,因此,对于企业来说,如何提高员工素质问题,已经是迫在眉睫需要解决的问题。下面就企业应如何提高员工素质问题说说自己的一点见解。
、转变领导的教育观念,是提高员工素质的前提与基础。树立企业发展,教育优先;企业竞争,素质为本的观念。把提高员工素质作为企业发展的一项基本策略,员工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
、开展提高员工素质的学习活动,造成一种学习向上的企业环境氛围,特别要在员工中开展学政治、学法规学技术学工艺、学管理的活动,及时借鉴国内外先进企业的典型经验和教训,并从中获益,从而使员工的思想观念、精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素质的提高方向发展。
、加强员工自身的学习态度。员工应端正自己的学习态度,以务实的心态加强自身学习,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。在这个自主管理过程中,不断学习新知识,不断进行创新,从而达到提高自身素质,增强企业软实力的目的。
、加强“传、帮、带”,把企业的光荣传统发扬光大。企业员工身处一定的社会文化环境中,并且对以往的历史文化和科学技术具有承前启后的推动作用,充分发挥我公司拥有一批技术骨干的专业能手,通过师傅带徒弟的活动,在整体方面提高企业的专业技术素质。
、大力开展技术创新活动,提高员工的技术技能素质。广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵,并将劳动竞赛、技术创新等多种形式活动纳入到企业整体技术创新规划和工作目标,激励员工提高自身素质。努力创造工作学习化、学习工作化的良好氛围,激励员工岗位成才、自学成才,引导员工在实践中完善自己,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己。
、强化培训质量,是提高员工素质的主要途径。企业必须不断探索适合员工特点的模式和教学方法,改变笼统的讲座方式,而采用课堂教学、实操演练、事故分析、现场模拟、研讨交流等多种教学方法,因人施教,分层施教,力求以员工易于接受培训内容的教学模式开展培训,全面增强培训效果和提高培训质量。